Trong một cẩm nang thương hiệu của một tòa soạn báo, có dòng chữ thế này: Khi một giám đốc điều hành kể cho chúng ta (các phóng viên) là họ đang làm ăn rất tốt, phản ứng của chúng ta sẽ giống như 1 cổ đông ngồi hàng ghế sau trong cuộc họp thường niên của công ty. Anh ta giơ tay phát biểu: “À, thế à? Thế ông chứng minh đi.”
Hôm qua vô tình gặp lại đồng nghiệp cũ, nghe đồng nghiệp than vãn: “Chị ơi, em vừa có 3 cuộc phỏng vấn quan trọng, ghi âm, mà giờ đây máy ghi âm của em bị virus hay sao đó, không đọc được. Mang đi sửa rồi nhưng không biết thế nào, chắc tiêu quá.”
Một ấn tượng rõ nét nhất mỗi khi mình đi xem nghệ thuật ở nước ngoài là khán giả thường vỗ tay rất lâu khi người nghệ sĩ biểu diễn xong. Màn chào khán giả của các nghệ sĩ luôn khiến mình phấn khích nhất. Mình luôn mở to mắt nhìn những người xung quanh mình. Họ vỗ tay thật dài, thật to.
Guy Kawasaki, cựu chuyên gia tiếp thị của Apple (người góp phần biến bạn thành tín đồ của Apple), và hiện là cố vấn cấp cao về tiếp thị cho MotorolaX (loại lắc lắc, Google Now) đến Sài Gòn vào những ngày mưa gió (tức là mới tới đó. Sài Gòn dạo này ngày nào cũng mưa). Bậc thầy về marketing truyền giáo này nói về marketing, về sản phẩm, về đặt tên miền.
Đò của chúng tôi có 4 người, cộng với cô nữa là 5. Chiếc đò mỏng mảnh lướt đi hầu như không có tiếng động trong khu du lịch sinh thái Tràng An – một trong những nơi đẹp nhất Việt Nam mà tôi từng đến. Mây núi ở Đà Nẵng hùng vĩ còn ở Ninh Bình thì trang nghiêm u tịch. Lòng người không thể không trào dâng cảm xúc.
